期货公司迁址流程(期货公司 转让)

作者 / 陈琼青 蔡宸劼 欧阳博文

来源 / 智合


2016年1月,盈科全球总部入驻北京中国国际贸易中心三期,庆祝律所15周岁生日的同时,也为其开启了新篇章的里程碑。

两年不到,2017年12月5日,盈科即瞄准正在建设中的正大中心,与其达成合作协议。

建成后的正大中心,成为北京CBD的新地标。2020年7月,盈科正式入驻。

尤其在全球经济受疫情影响的大形势之下,盈科依然赴约,迁至北京最繁华的地段。

短短4年间,两度搬迁总部,盈科这么做的底气是什么?

迁址,中国律所发展的隐藏线

回望中国律师行业发展的历程,绝大部分律所都是从租赁一两间办公室开始创业。此时,办公室的硬件条件还不是必需品,律所管理者们更为看重律师单人的作战能力。伴随着经济的发展,客户遇到的法律问题日益复杂,对律所在不同地区、不同国别的响应速度也提出了更高要求,仅凭单一律师或者单一专业领域的律师团队已难以满足。

为了匹配客户对于及时响应及全面服务的需求,中国律所拉开了规模化征程的序幕。从中国入世后的初露端倪,到2010年之后全国一线律所的空间布局,再到近几年各地律所的北上南下,规模化的浪潮开始席卷国内法律服务市场。在这种趋势下,律所的律师数量也从个位数向两位数、三位数甚至四位数发展,律所的办公面积亦逐渐扩大,并有意识地往核心地段靠拢。

迁址这一举措,通常暗含了律所的硬实力——法律服务专业,人才储备充实,品牌竞争力强,客户粘性高,律所发展快。地理位置越好、办公面积越大、硬件条件越智能,越是意味着固定成本的高昂,如无相应实力做支撑,律所举步维艰。

是以,律所的每一次选址都会慎之又慎,而一旦决定迁址,也意味着这家律所对未来发展的自信与底气。

在北京,国贸CBD、东城核心区、西城金融街三地以繁荣的经济优势,聚集了逾百家律所北京大所及其他省市律所的北京办公室。其中,国贸CBD更是汇集了半数以上的TOP律所,方达、金杜、竞天公诚、环球、海问、中伦等 (律所顺序按首字母排序) 知名大所均坐落其中。

个中理由也不难琢磨,“佛要金装,人要衣装”,律所也需要能有与其服务客户层级相匹配的办公场所。选址于核心商圈,对外展现自家律所的“高端感”和“精英范”,对于客户与人才的吸引都大有助益。

可见,迁至城市商务中心既是行业趋势,同时也是树立自己品牌影响力的重要一步。盈科此次迁址,恰是律所综合实力的直观体现。

国贸三期与正大中心,盈科的选择

朝阳区建国门外大街1号(国贸三期),是盈科原办公场所的地址。从此处走到正大中心,只需两个转角,总共路程不超过1000米,步行只要十分钟。也就是说,盈科的这次搬迁,只是换到了“邻居家”。

4年二度迁址,这家律所的底气是什么?

同样的地段,国贸三期与正大中心到底有何区别?

先来看一组数据对比:

光从楼高、层面积对比,同是核心CBD的顶级写字楼,国贸三期与正大中心的区别似乎并没有那么大,不过,入驻正大中心的企业普遍是国际金融、高端商务、文化传媒等领域的头部公司,例如正大集团、泰康金融、安邦保险、中金集团、方正集团、涛利投资、中国国际期货等。

伴随着近年来非诉业务的快速崛起,对于律所来说,能与五百强企业在同一栋办公楼,意味着更多的业务机会与创造更高经济效益的可能,缩短地理距离亦能更快速响应客户需求。

此番入驻正大中心,盈科总共签下9层,总面积近2万平方的超大办公区域,大大拓宽了员工的办公空间,为他们迎接更加丰富的挑战创造了更为舒适惬意的环境。是以,盈科在新址的内部设计上,也花费了巨大的心思。不仅是办公环境硬件设施的全新升级、智能化设备的联动管理,更是打造有温度、有思想,多功能化、智能、休闲及趣味一体的真正意义上的“智慧”办公室环境。这是盈科发展史中的又一里程碑,标志着盈科进入高质量发展的全新征程。

4年二度迁址,这家律所的底气是什么?
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在公共空间的安排上,盈科极力使之显得自由、宽敞。不同于传统会议室的方正布置,盈科选取一面有落地窗的扇形区域,将窗外景观引入室内,以增加空间外延的广度,开阔参会律师的视野。

天花板、灯光、地面,室内配色相得益彰,让整个空间形成一个和谐的整体。而弧线所带来的动感、直线所带来的透视感,又瞬间让整个画面“活”了起来。

4年二度迁址,这家律所的底气是什么?
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办公区以及休闲区则是另外一种风格。办公区简单大方,不假修饰,让律师心无旁骛,安心工作,实现效率最大化。而休闲区则是充满活泼的元素,跳跃的色彩,轻便的材质,广阔的外景,让来此休息的律师,捧着一杯咖啡即能有置身咖吧、茶室的放松感,在忙碌的工作之余,能让心灵有一段栖息之旅。

在律所发展进程中,与专业实力提升并列的,还有办公升级、服务升级、品牌升级。无论是办公场所、办公环境、软硬件设施的调整,还是直接为律师提供更细致、专业的服务,盈科始终紧紧围绕着“为律师服务”的理念践行。

物质上保障员工收入,精神上让员工体面而幸福地工作,一向以律师幸福感为重要指标的盈科,为所有盈科人精心打造一个素雅而气派的“新家”,这是盈科不断升级律师工作幸福感的重要举措之一。在竞争压力比比攀升的律师行业中,盈科的“家文化”显得尤为有温度。

盈科为什么敢迁?

4年二度迁址,这家律所的底气是什么?

从国贸三期到正大中心,盈科正在稳健低调地谋篇布局,而这也归功于其立足于客户需求并不断精进。

从2016年至2020年,盈科的执业律师人数从4500人增长至9800余人,盈科中国区律所也由39家发展至81家,两项数据指标均实现了四年翻番的目标。与此同时,其服务网络已覆盖了全球82个国家与141座国际城市,将专业的一站式法律服务播撒在了世界上法律市场上。

2019年,盈科以傲人的身姿揽获法律界各项榜单:《亚洲法律杂志》(ALB)“2019年亚洲律所50强”排名第一、《商法》“2019年度卓越律所大奖”、《钱伯斯亚太法律指南2020》海事商事领域“东部受认可律所”……

而这只是盈科跃进的几个缩影之一,她从未止步于此。2019年底,盈科总创收再创新高,一举突破50亿元大关,并凭此摘得“The Lawyer 2020年”亚太中资所创收与规模榜单的双料榜首。盈科正以高速发展的实力,闯进世界法律服务市场的眼帘,不可忽视。

近年来,越来越多的律所开始逐渐重视品牌在市场营销和业务拓展上的积极作用,并为此加大了在品牌推广上的投入,希望通过品牌效应带来更多客户。盈科此次的搬迁,除了凸显了其专业硬实力与文化软实力,品牌的再一次转型升级也是其此举的另一个目的。

2020年是特殊的一年,各行各业都遭受不同程度的打击,法律行业亦受到波及,盈科却依旧能够能逆流而上,完成迁址计划,这无疑给所内律师打了一剂强心剂,向盈科客户传达了大所风范。

盈科正在用实际行动向五湖四海的律界精英发出邀约函。

结 语

盈科律师一直有着这样一句口号:“爱工作,更爱生活。”盈科取得今天成绩,是9000多名律师一起深耕行业的结果。此次迁址,标志着盈科已进入高质量发展的全新征程。

“ 原泉混混,不舍昼夜,盈科而后进,放乎四海。 ”站在新的起点,盈科以崭新的姿态,迎接新时代下的机遇与挑战。