厂商共赢委员会由经销商顾问委员会演化而来，新蓝海咨询结合经销商顾问委员会的优势与不足，进行优化，创造性地提出了厂商共赢委员会的新概念。
厂商共赢委员会有什么好处呢？它体现了对经销商的重视；也提供了一个确定和讨论厂、商相互间需求与问题的平台；它还能够增进整个渠道的交流。这有助于厂家对经销商的需求与问题有更好的了解，也有助于经销商对厂家的理解。
约翰迪尔公司（John Deere）创立于1837年，总部在美国伊利诺依莫林市。是全球领先的工程机械、农用机械和草坪机械设备的制造商。约翰迪尔在11个国家设有工业基地，全球雇员达43，000人，产品行销160多个国家和地区，是目前世界最大的农业机械制造商和世界第二大工程机械制造商，位居世界五百强前列。
7月19日-20日，约翰迪尔经销商顾问委员会会议在天津成功举办。来自全国的多位优秀经销商代表齐聚天津，与约翰迪尔中国市场部、产品工程、质量、采购、工厂运营等各部门，针对目前市场状况、迪尔及经销商的应对措施进行了深刻的讨论，制定了后续相关工作的行动计划。
约翰迪尔厂商共赢委员会，由各地最具代表性的优秀经销商所组成，每年举行一次，已经进行了六届。迪尔公司非常重视经销商在委员会的反馈和建议，在一年一度的会议中，共同分享产品规划和市场战略，与经销商共同商讨执行计划。约翰迪尔中国销售市场部总经理杨树亮鼓励经销商打造百年老店，他说：“经销商是迪尔公司的战略合作伙伴，希望经销商关注并提升自身的核心竞争力，获得更加长久的发展。”
在本次会议中，与会的经销商委员代表各区域的经销商，在质量、经销商能力提升、零件、产品改进、融资等多个方面，与迪尔公司各部门共同商讨行动计划。同时约翰迪尔公司，就行动计划的执行情况定期与全国经销商沟通。
约翰迪尔中国区总裁刘镜辉对与会经销商的积极反馈和支持表示感谢，他在总结讲话中说：“感谢经销商在市场上保持高昂的斗志，与约翰迪尔并肩前行，共同为用户打造无与伦比的约翰迪尔体验。”
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