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托克托发电公司2018年发电量创历史新高，提质增效取得优异成绩。朱森摄

2018年，是大唐京津冀能源开发有限公司的组建元年，政治保电、民生供热、环保攻坚成为了贯穿全年的工作主线，创业维艰百战多。面对创业初期改革发展的道道难题，该公司全面贯彻落实党的十九大精神，在集团公司党组、总部各部门的关心和鼎力支持下，凝心聚力谋发展，聚精会神抓落实，以加强部门建设和系统建设为抓手破题突围，竞进一流，在脚踏实地的奋斗中启航新时代，展现新业绩。2018年，该公司发电量和利润总额始终保持大幅增长，全年累计完成发电量同比增长5.33%，提前一个月完成全年利润奋斗值目标。

讲政治 树牢担当风向标

旗帜鲜明讲政治，以党的政治建设为统领，是国有企业竞进一流的基础和保证。2018年以来，京津冀公司党委树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。特别是8月份以来，该公司坚决贯彻中央各项决策部署，坚决落实集团公司党组提出的“三个坚持、三个不变”基本思路和“12字要求”，充分发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，切实把政治优势转化为企业做强做优做大的发展优势。

2018年1月5日，京津冀公司举行第一次党委会，重温入党誓词。张越摄

2018年1月5日，该公司第一次党委会上，重温了入党誓词，将理想信念之火传承。一年来，该公司党委组织丰富且多样的专题学习，牢牢把握住意识形态主动权，发挥宣传思想引领作用，提高全员政治站位，补足精神之钙。

认识和行动不可分离，能否把企业建设好、发展好，是检验政治建设成果的首要标准。该公司把党建与安全管理、经营管理、发展建设三方面深度融合，自觉把“讲政治”落实到实践中，团结带领万名员工，保安全、谋发展、抢电量、创效益、克时艰，确保重大保电万无一失，实现安全生产全面提质，业绩指标大幅提升，改革发展取得新突破，让高质量发展的京津冀篇章有力书写。

打赢脱贫攻坚战具有重大的政治意义。该公司坚决贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚工作的各项决策部署，在集团公司统一部署下，提高政治站位，多管齐下推进精准扶贫，积极贡献央企力量。

2018年10月15日，秋雨中，该公司董事长一行走进张家口市王家湾乡胡家村贫困户84岁的胡吉才和患有终身强直性脊柱炎的胡海峰家中慰问，这是张家口热电公司驻村扶贫点。该公司系统共有7家企业担负着10个村的扶贫任务，选派的21名驻村人员行走在田间地头，奔波在扶贫一线，始终把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上，积极履行好作为央企的社会责任。

“人心是最大的政治”。该公司认真落实以人民为中心的发展思想，加强职工思想动态分析，关心职工合理诉求，确保了职工队伍稳定，凝聚起建设一流企业的奋进力量。

保安全 铁腕扎牢防护网

安全是第一政绩、第一责任、第一工作，是竞进一流的首要前提。2018年，京津冀公司系统上下切实加强对安全生产极端重要性的认识，牢固树立“大安全”理念，抓主体责任落实，抓规章制度执行，抓重大隐患治理，做到现场督查持续深化，问题整改紧盯不放，考核问责从严从实，各级人员履责意识明显提高，安全生产评价在集团公司系统拔得头筹。

该公司全年抓好集团公司安全生产1号文的贯彻落实，并于8月初下发《确保近期安全生产稳定实施方案》，在全年组织七轮次安全督查的基础上，加大“四不两直”检查力度，领导班子成员分别带队对系统企业安全生产管理水平进行全面体检，查隐患、查漏洞，察态度、察作风，始终绷紧安全生产这根弦。

该公司系统有12家发电企业分布在北京周边，2018年系统广大干部员工一年四季坚守在保电战场上。在保电关键节点，主要领导值守保电指挥中心，分管领导驻守重点保电企业。保电期间，该公司严抓企业主体责任的落实，让管理掷地有声、责任落实到位，全力以赴保障了首都北京及京津冀区域电力、热力安全可靠供应，担当起政治保电的重大责任和光荣使命。

在安全生产月里，该公司系统内12家企业经历了一次“四不两直”的应急演练大赛洗礼。各演练组直奔现场，直接出题，一切从真，不搞彩排，重“练”不重“演”，在盛夏的京津冀吹响了“生命至上、安全第一”的集结号。

抓安全必须严字当头，没有容错可言。该公司考核问责从严升级。系统企业挖根源、补短板、抓整改，持续提升了安全生产管理水平。12台机组在全国能效对标中获奖；5台机组获得了可靠性机组，占集团公司获奖总数的三分之一。

为坚决打赢降能耗攻坚战，该公司下真功夫抓提质增效，从管理、技术、设备治理等多方面入手，细化节能降耗三年滚动规划目标及具体措施，组织节能诊断攻关组，逐厂逐台机组进行能耗诊断。同时通过精细管控狠抓设备治理和运行管理，让指标增添“绿色”动能。其中，托克托发电公司《首例煤电亚临界升级高效技术研发及工程应用》获中国能源创新奖一等奖；《国内首台超大直径四分仓空预器研制及应用》《基于单辅机设计的超超临界空冷机组关键技术研究与应用》获二等奖，包揽集团公司全部的一二等奖。

争A级 冲锋效益制高点

2018年，煤炭去产能、电力市场化改革的加速推进，对发电企业生产经营产生深刻影响。这一形势下，抢电量、控煤价每前进一分，难度便增加十分。

京津冀公司在集团公司下达的利润目标的基础上，自我加压将利润目标再提升。该公司既做到守正，以持续攻坚的韧劲和决心，狠抓增收创效，狠抓降本节支，管住管好重点指标；有做到出奇，打破常规，突破思维，聚焦短板，持续用力向A级目标发起猛攻。

该公司以落实《保A行动方案》为主线，形成了“1+N”保A行动体系，以区域对标为抓手，采取“周协调”与“月平衡”相结合、“专项问题”与“重点企业”专题研究的策略，将任务目标和措施一贯到底。狠抓全面对标，扭住电量、煤价、电价、利润等重点指标“一厂一策”，逐一解决问题、挖掘潜力。分别针对经营困难的企业，以及盈利能力强的企业，召开专题会议，量身打造经营方案，全面提升增盈利能力。

在内部贯通、协同的指标控制体系和目标保障体系运作下，该公司坚守电量、燃料两条防线，严防死守，协同作战，处理好电量抢发和安全生产、节能降耗、“两个细则”、燃煤指标、配煤掺烧之间的关系，屡创亮点，屡获佳绩。

2018年，该公司发电量始终保持超发状态，提前7天完成集团公司调整后的全年电量目标。全年统调煤机、燃机和风电利用小时对标均居区域五大第一，强有力地稳固了领跑位置。“两个细则”是生产系统减亏增盈的硬任务。该公司系统全力攻坚“两个细则”，实现同比减亏近亿元。

为打造低成本竞争优势，京津冀公司全面落实陈飞虎董事长调研时的指示精神，积极探索建立燃料供应链，对暖水-京津冀、湖东-京津唐、托电-京津冀、蒙西—冀北—唐山四个燃料供应链进行了实践和探索，取得了初步成效。2018年7月3日，该公司召集10家煤机企业，深入分析燃料管理存在的问题，制定攻坚措施，奋起直追，有效控制了燃料成本。

一项项赶超成绩汇聚成持续扩大的领先优势。该公司所属托克托发电公司、张家口发电厂、盘山发电公司利润总额进入集团公司系统煤机企业前十名。托电托发电公司、王滩发电公司、张家口热电公司提前完成全年利润奋斗目标。对标赶超的累积效应不断显现，京津冀公司整体盈利水平全年始终位居集团公司前列。

谋发展 破题突围争一流

发展是第一要务。京津冀公司既是集团公司落实国家京津冀协同发展战略而组建的公司，又是国企改革“双百行动”企业。如何推动高质量发展，瞄准“一流”目标，这是发展工作亟需解开的重大课题。

坚持发展出题目、改革作文章，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”，该公司紧紧围绕“什么是一流、现在谁是一流、怎么样成为一流”，进行了深入思考和广泛讨论，编制了《改革与发展纲要》，形成了《 “双百行动”综合改革实施方案》《中远期发展规划》《电力产业政策汇编》等系列文件资料，精心描绘一张清晰的新时代发展蓝图。

为了实现高质量发展，该公司确定了“破题北京，拓展天津，巩固唐山，做强张承，壮大内蒙”的区域发展定位，着力优化存量，着力做强增量，着力用好减量，着力深化改革，着力加强党的建设，打造区位优势显著、结构布局合理、经营业绩优异的一流企业。

该公司整合各区域专业力量，成立了唐山、张家口区域专项工作组，统筹协调公司发展和项目推进。诸多瓶颈问题陆续攻克，让大唐在京津冀地区的发展版图更加明亮而广阔。

唐山热电退城进郊工作取得突破性进展，老厂转型升级迈出坚实一步。9月20日，该公司与沧州市渤海新区管委会签署战略合作框架协议，以打造高效节能环保的百万机组，大幅提升大唐在京津冀区域的核心竞争力。

规划蓝图绘就，精品工程铸造。2018年，蔚县项目1号机组顺利移交生产。青灰岭风光互补项目正式开工，大滩风电项目已完成66台风机安装。

一系列的突破，描绘出京津冀公司优化发展的新面貌，为今后长期巩固大唐在京津冀地区发展优势筑牢了基础，稳固了框架。未来，大唐在京津冀区域的核心竞争力将大幅提升。

2018年，京津冀公司启航稳健，步履铿锵，创造出无愧于新时代的一流业绩。奋进新时代，改革再出发。2019年，该公司将在创建一流企业的征程中，持续推进高质量发展，以永不止步、永争第一的决心和勇气，向着更多、更高、更远的山峰跨越，为集团公司加速推进世界一流能源企业建设做出新的、更大的贡献。(孙姗姗)